帅哥李彦宏终于发声了。在今早那封主要是写给外部人看的内部信中，李彦宏强调说，百度要将用户体验放在首位，而不是KPI和收入。如果一味追逐短期KPI，而失去用户的支持，那百度离破产只有30天。

无论这是出自真心也好，还是套路也罢，李彦宏的这番话是没错的。如果忽视用户体验，不能真正为用户提供有价值的服务，任何一家公司甚至是整个行业，不管有多赚钱，都离死不远。

这是百度的内部信，同时也是手游业的警钟。

如今国内的手游业，跟百度的现状越来越像。在快速增长的行业数值中，整个产业都开始慢慢迷失自己，逐渐失去对用户的初心，而且资本还在一边推波助澜，同时还有渠道设置的种种压力，所有因素结合到一起，让国内的手游业开始与用户渐行渐远。

很多流水，很少游戏

李彦宏问到：为什么很多每天都在使用百度的用户不再热爱我们？同样的问题，在手游行业也存在，那就是为什么每天都玩游戏的玩家却并不热爱游戏公司？

这是APPstore上，某款手游用户给出的评论。评论很中肯并无褒贬，只是切实的道出了自己作为一个手游玩家的无奈与叹息，代表着千万玩家的心声。

现在的手游产品，从某种意义上来说，更类似一款充值软件，游戏真正该有乐趣，其实所剩无几。就像百度一样，创造了越来越多的流水，用户真正想要的东西却越来越少。

而造成这种现象的原因，很大程度是出于资本的逼迫。

曾经问过一个手游制作人，当谈及他们的产品为何这么像市面上某手游的的问题时，他无奈说道：公司在立项的时候老板就已经给了他们一个游戏作为参照，而他们只能在那款游戏的基础上去做微创新和微调整，因为老板需要快速的打造一款有数据的产品去进行“资本运作”。

大量资本的介入，使很多的中小CP规避了成本和市场的风险，只为了快速进行“资本运作”，导致产品粗制滥造的恶性循环，游戏质量难以得到保证。

资本的介入加速了手游行业的发展，却也间接扼杀了创新，资本从来都不鼓励创新，资本从来都是远离风险，资本越多，手游行业离创新越远。

只有渠道，没有玩家

李彦宏的另一个问题是：为什么我们不再为自己的产品感到骄傲了？

在游戏行业，这个问题的答案很简单，那就是因为真正会为好游戏产生骄傲的人，并不具备对游戏的评判权。

在端游年代我们听见更多的数据可能就是二个，一个是同时在线人数达到XXX，另一个则是累计在线人数达到XXX。

而在手游大数据年代，听见最多的是日流水达到XX，游戏DAU达到XXX，次日留存达到XXX，七日留存达到XX等这些大数据。

这是前不久某次行业大会上，目标软件总裁张淳演讲的文字记录，小编看后深以为然。

在手游年代这些大数据成了一个手游好不好的标准答案，也就是说如果一个新游戏在测试期间，你的DAU，次日留存和七日留存达不到要求的话，可能你就没有获得流量和推荐的机会了，而这个手游好坏的标准答案建立者正是渠道和发行。

一个小CP的游戏制作人曾无奈地抱怨，他的游戏给渠道提审后都被否决了。因为游戏内容和游戏玩法模式并不是市场主流，这些玩法和模式也达不到渠道的最终需要的数据要求，最终这位制作人只能壮士断腕，按照渠道的要求去重新做了一款合乎“市场”的手游。

这样的例子在国内比比皆是，而渠道和发行商设立的这个标准答案会产生一个什么负面效果呢？就是用各种大数据去引导开发者设立游戏，开发者因为有了数据的压力，就不敢再去做创新，因为我们知道精品游戏是一个需要敢于做多元化方向的尝试。

真正的精品游戏可不是靠什么DAU，次日留存和七日留存来评判的，真正的精品游戏可能是半年，一年才会形成，口碑也是需要长久积累才会有的。

只有IP，没有游戏

不知道是从什么时候起，手游开始大打情怀牌，于是我们看见曾经那些耳熟能详的小说电视剧电影都被一个接一个搬上了手游的屏幕。

发展到后来一个接一个的端游也相继改编手游，并且都取得了非常好的成绩。

而端游IP开始罢榜后，中小CP则开始把IP奉为“上帝”，在IP发展最高潮的那段时间里，如果上线的游戏没有套上一个好的IP你都不好意思说你的游戏是手游。

随之而来的后遗症则是原来根本不曾留意的一些小说或者电视剧电影版权费用水涨船高，一些莫名其妙不管适不适合做游戏的IP都被发行和研发商疯抢，抢夺过后因为有了IP的授权费用在游戏未上线时就给公司增加了很大一笔成本。

最终在各种成本的压力下，游戏也不管什么用户体验不体验了，反正有了IP，前期导量是没有问题的，只要在游戏里面多引导付费，多设置巨坑引导用户充值，快速拿回成本成了他们的首要任务，而这正是因为有了IP这个情怀的罪魁祸首让手游陷入了一个无限作死的循环！

如今，IP已经成了一个手游的标配，IP已经让广大游戏人们在游戏制作的道路上和百度一样彻底迷失了自己，这也正是因为IP文化的强势崛起所带来的后遗症。

后记

百度有李彦宏，可以在紧要关头痛定思痛，壮士断腕般扭转局面。

国内手游业呢，又能有谁？