上周我大部分时间都在北京出差，安置北京办事处，拜访合作伙伴，还有就是参加一些活动与业内人士交流。其中参加了一场天天投与腾讯创业一起举办的VR活动。场面惊人的火爆，之前都是通过媒体报道感受VR行业开始逐渐在国内升温，这次是让我亲身感受了北京VR行业的创业大潮，活动现场来了将近300人，但是会前报名有几千人报名。与会场各个类型的企业交流感受中国VR产业的现状。 

投资人是创业者的2倍，大部分都在谨慎观望

单从这次VR活动的小数据来分析，到场140家投资机构，包括上市公司，成熟风投基金和新成立的人民币基金，60家创业者，项目包含硬件、平台和内容，还有20家媒体。从基础数据就会发现这个行业目前已经是本末倒置，最应该多的创业团队实际上没有那么多。与到场了一些投资基金交流，获得的反馈更让我吃惊，投资经理们都还是很冷静的看着这个行业，太早期，没有成熟模式，一些核心问题还没有解决。仔细从这些获得投资的VR团队数据来看，大部分都是获得百万级的天使投资，而投资方大部分是布局产业链的上市公司及其关联基金。大部分都是一个战略布局的想法，小资金、低占股，真正大手笔投入的还是在少数。

创业者外包起家 拿不出成熟的用户内容，还要布局全产业链

由于VR技术很早就存在，这一轮拿到天使投资的创业团队大都是以前从事相关外包业务的软件硬件公司，对虚拟现实技术有一定的掌握。他们以前都是做一些虚拟现实场景的开发，有一定的技术基础，有demo产品展示，但是同样也拿不出成熟产品。更有意思的是几乎每一家的布局都是全产业链的。VR眼镜已经是过去式，现在流行VR一体机，然后一定要配一个应用商店的分发平台，VR的最好应用一定是影音，所以必须来个VR电影播放器，这些都有了，但是没有内容怎么办。必须有那么几款VR游戏正在开发着，有几部VR电影正在拍。终极目标一定是VR届的BAT.

大公司都是先发布VR战略规划 然后等待那个最后振动翅膀的蝴蝶

中国VR产业火起来的一个重要原因就是各大公司都开始入局，纷纷发布战略，通过天使投资、搭建平台和定制外包合作的方式描绘出一套完美的长期战略。但是一位业内人士跟我讲的话道破天机。战略就是规划的，不会真的去做，就是等着你们这些创业团队去试去趟，等趟出一条路来我再跟进，我有钱有资源占领市场还不是很容易的事。振动翅膀的蝴蝶可能有很多，但是前面的都死掉了，只有最后一个起到了真正的作用，所有人都在等。

先驱跟先烈永远只差一个字，就看你的选择是什么！