在手游寒冬潮的席卷下，资方的进退维谷，渠道的举棋不定，让中小CP噤若寒蝉。手游市场规模达到空前繁盛的同时，三年竭泽而渔的产品轰炸也把手游用户的人口红利推到了悬崖边上。产品精品化成为眼下市场提出的硬性要求，那么新一轮的市场风潮山雨欲来，中小CP应傍何处安身？

整合孵化优质CP迎合市场趋势成出路

关于手游市场的入冬之途，长篇累牍的行业分析层出不穷。美国广告大师李奥贝纳指出：占领市场须先占领消费者的心灵。之于手游市场，这个消费者群体自然就是玩家。

图1：中国已经超越美国成为智能设备持有量最高的国家

智能设备的飞速普及，带来了移动游戏市场这一块大蛋糕。2015年中国移动互联网用户数量已达到令人咋舌的9亿之巨。前景一片大好之际为何市场反而进入寒冬？从玩家角度来说，最直观的感受就是，游戏不好玩了！

亟待加入市场的资本孵化出了大批复制成功模式的同质化产品，在充塞了玩家视野的同时也不可避免招致了审美疲劳。当人口红利被吃现蚕食殆尽的时候，新一轮市场调整便已箭在弦上。在这个过程中CP唯有深挖游戏内核，朝产品精品化方向发展才是求生之路。

图2：玩家的审美疲劳让腾飞的手游蓝海梦重重摔到了地上

然而，受资金掣肘的中小CP，这时就需要强力资本将其整合，以孵化优质CP、为市场持续输送精品游戏的方式抱团取暖。那么问题来了，这样的资本除资金雄厚外，还需具备怎样的特征？

   与CP的专业性互促成必要条件

新手游时代的揭幕，意味着中小CP抱团与航母级厂商在蓝海并驾齐驱的格局来临。因此为中小CP集团舰队提供燃力的背后资本应至少拥有足以应对市场风潮的资金储备。常言道千里马常有而伯乐不常有，放诸国内手游界现状则是伯乐常有而伯牙罕见---愿意慷慨解囊的大而有之，真正了解游戏行业，肯踏实把游戏作为作品而不是商品，与CP共进退的资方却少之又少。

图3：产品开发过程中的非专业干预是CP时常面临的难题

资方对潜力CP直接注资支持开发是在手游寒冬来临之前就常见的现象，而现状是CP方在产品开发过程上与其市场理念出现分歧时往往以妥协告终。要在精品化产品的大市场趋势下达成良性合作，未来投资发行方与CP须在产品理念上全程步调达成一致。CP现在需要的不仅仅是投资的“伯乐”，更渴求了解行业、志同道合的“伯牙”资方加盟。

树荫乘凉哪家强？

在满足行业专业性要求的前提下，目前摆在中小CP面前的有以下几种选择：

黑马会是国内目前一个大型创业家传媒集中平台资源，以交流互助的形式为中小企业创始人和地方机构搭桥，著名VC和天使投资人组成的“导师+投资人”的成长基金也是其颇具吸引力的重磅筹码。

游戏创客营则整合全产业链资源，为CP解决游戏开发中技术研发、数据分析、发行推广等系列问题和需求，这种汇集金牌导师+产业链资源的“聚合效应”也是游戏圈的新模式之一。

两家在整合中小CP方面可谓资源可圈可点，各具优势。然而近日在成都GMGC期间，钱宝游戏全球联盟的成都站酒会则大受关注，凭借更为强劲的资金背景和成功的运营案例突入重围，成为中小CP瞩目新热点。

    首先举办方钱宝游戏本身即一家优质发行商，旗下代表作《魔足学院》一经面世即盘踞APP排行榜前列，另一款作品《烈焰沙城》也借助钱宝游戏自身的优质资源取得S+的手游评级，足见其对游戏行业的精准把握。

图4： 酒会上钱宝负责人王强提出的战略意识极富前瞻性

其次钱宝游戏全球联盟与黑马会、游戏创客营的差异不仅体现在行业成功案例的积累上，其高达百亿的投入资金也展现出了“孵化优质CP以形成产业生态链”市场战略下的充裕储备。可以说钱宝游戏全球联盟在这个当口的入场，也是理所应当的向中小CP抛出了橄榄枝。

2015年第三季度，手游市场已经出现回温势头，146亿的市场规模已将邀请函发到了所有CP手上。当产品精品化的大潮昂首阔步走来，CP与资本的伯牙之盟能否以一曲天籁绝弦响彻于手游行业的港湾？时间会给我们答案。