点犀网络的办公地点在软件园附近一个住宅小区内，团队的规模目前也只有3个人，有一款小游戏已经提交苹果审核，一款单机游戏正在研发。该团队的创始人之一周晓龙接受了茶馆的采访。

想法太多不如专注一样

目前点犀网络的3名成员中，周晓龙和另一位成员是从前的同事，他们从2012年开始在同一家手游公司工作了3年，制作了3款不同类型的产品，但是最终由于种种原因成绩并不理想，前团队已经解散，而周晓龙和另一名伙伴在2015年1月重新成立了点犀网络。在谈到过去的失败经历时，周晓龙毫不讳言的讲到主要原因就是因为想做的东西太多。“我们主创让这几个作品承载了太多的东西，太想做到完美，把太多的东西揉进了产品里面，结果反而不好。”这种挫折也成为了点犀现在的经验积累，目前的开发方向还是集中在单机产品上。

“制作者的个人创意要符合市场方向”周晓龙说，“最重要的是要根据用户的反馈来及时调整产品，这是以前我们没有充分认识到的地方。”现在的点犀网络，更多的是承载这周晓龙还没有熄灭的游戏梦想，以前的同事有的甚至离开了游戏行业，但他觉得还是要继续做下去，毕竟自己仍然有着想要通过游戏表达的东西。

先做3款试水产品

由于点犀目前团队规模很小，运作成本低，所以盈利压力不大，周晓龙打算用前3款产品来试水探路。第一款产品的研发只用了3周时间，是在另一款产品做策划案的间隙，由程序和美工完成的，目前已经在AppStore审核。这是一款非常简单的休闲小游戏，主要玩法就是玩家在一定时间限制内控制游戏角色向下挖掘地道，获取地下的各种得分点和延时道具，目的就是为了能挖得更久得到更高分。游戏的美术等都比较普通，毕竟只是一款练手的作品。

只用三周研发的产品更多是试水和练手性质

相对的，周晓龙并不认为点犀今后的方向就是做休闲小游戏，他希望前三款产品能尝试完全不同的方向。比如第一款产品作为休闲小游戏，可能不会和发行合作，只会通过植入广告这种简单的形式推向市场。而第二款游戏则是生化末世题材的RPG，游戏复杂度要高得多，整体游戏时长可能会在20小时左右。游戏的舞台是一座被僵尸侵占的城市，玩家需要收集各类资源，建造庇护所来维持自己的生存。

周晓龙觉得对目前的点犀来说，用户比收入更重要，哪怕找发行商合作，重要目的也是为了借助对方对市场认知的敏锐度来及时对产品进行调整。对公司未来的发展，周晓龙认为目前还是维持一个低成本的小团队模式，至于未来团队能立足之后，还是希望能聚集起一个中型的团队，再次尝试手机网游的研发。

“一定要丢掉包袱”，周晓龙认为对于小团队来说，不要一厢情愿的把自己的产品藏着捂着，尽快拿到市场上接受检验才是最重要的，要尽快拿到自己产品的第一手数据。犯错不可怕，不知道错在哪里才是最可怕的。

后记：

点犀网络的故事其实在成都小型或“微型”创业团队中比较典型，在业界最近唱衰成都手游泡沫的浪潮中，这些怀揣着对游戏梦想的开发者仍然在坚持，并且渐渐找到一条适合自己发展的道路。在换皮抄袭等山寨道路逐渐被堵死之后，这些中小团队将逐渐成为国产手游创新发展的中坚力量。