9月23日，由天天投，游戏茶馆和DataEye联合主办的的“天天投手游面对面”活动在天府软件园成功举办。蓝港互动、德迅投资、真格基金、斯凯投资、tap4fun、松禾资本、东方元鼎、德同资本、亚商资本、星辉投资10家顶级投资机构（顺序不分先后）,携20亿手游专项资金和来自全国的10个公司/团队进行了5个小时的面对面交谈。

成都“天天投手游面对面”是天天投第二次从线上走到线下举办活动，深圳现场接触后深入接触意向达成率85%。活动的形式以轮流自由交谈为主，限邀的10家投资公司/投资人，筛选的10个公司/团队在嘉宾的演讲后，开始面对面交谈。10家投资商每家有一个约谈席，寻投资的公司/团队轮流和每位投资商面对面交谈。

在闭门活动上，tap4fun的杨祥吉和蓝港在线发行中心副总经理赵瑞翀担任了演讲嘉宾。杨祥吉以国内手游竞争环境日趋恶劣为背景，结合tap4fun  开发经验，做了《手游公司发展经验分享》 。

以下为分享内容：

每个月大概有几百款新游戏上线，争夺手游市场蛋糕的不仅是创业者，还有后继的投资或上市公司，许多A股上市公司都成立了手游投资专项资金，竞争越来越激烈，导致的结果是，原本归属于创业团队的蛋糕越来越少了。

海量的游戏行业从业者，在资本的助推下不断地分裂组合，瓜分手游市场的人更多了，产生的后果是，新产品的成功率越来越低。大赚，小赚和不赚，其中不赚的比例是90%。而研发成本在持续成倍增长，其中增长最大的是美术外包支出。现在，3个月的时间，做不出有竞争力的产品。

还有一个比较惨痛的事实，国内市场目前还没有一家手游创业型公司，第二款产品大成。99%的公司第一款产品成功了，第二款产品却成不了，这个现象值得反思。目前，能连续成功的手游公司是哪些呢？腾讯，完美和网易。完美把端游时代的思路和研发实力搬到手游上，成功了。代表产品《神雕侠侣》、《魔力宝贝》。网易也是连续成功的公司，目前中国区苹果畅销榜前20位，网易有3款游戏。

那么，作为一个新的创业者，要怎样去自我定位，没成功的追寻成功，成功了第一款的追求大成？今天，杨祥吉隆重介绍他沉淀了几年的“绝世武功”——六字箴言，“针尖化 全球化”。

不能去做跟随性的公司，要做引领型的公司，聚焦一种游戏类型。这就是接下来要解说的“针尖化”。

想要获得非常好的竞争格局和竞争优势，就要把一种类型做到极致，不放弃。tap4fun做策略游戏，只做策略游戏，做了4年。目前，全世界手游收入最高的公司，是King，2014的报告称，King独占全球10%的手游收入。但他们只做一种类型的游戏，就是三消，农场三消、宝石三消、糖果三消，他做了十年，把这类游戏真正做到了极致，知道玩家的每一个习惯，注重每一个细节，每一个付费点，给玩家创造了非常好的体验。做三消游戏的技术难题不大，但是把《Candy Crush Saga》DAU破1亿，是多么不容易。

德州，也有一个成功的例子——博雅互动，已在香港上市，其实它只有一个产品，就是博雅德州。而且它只在亚太表现强劲，欧美市场还没打开。2013年财报，博雅一年的收入为6.8亿人民币。

还有Slots，今天美国区畅销排行榜，收入最高的前20个游戏中有5个都是Slots，在App Store推出的第一天就有一款这样的游戏，现在这类游戏仍是西方国家最赚钱的游戏。虽说游戏玩法简单，但这类游戏的精髓，在于对玩家心理上的研究，这需要做得很深。

（可针尖化的游戏类型）

追踪热点，其实比拼的就是加班，并不是你的创造力，这个绝世武功的第二部分，叫“全球化”。

在各国的游戏收入榜单，有很多游戏是中国大陆的研发商开发的。《英雄战魂》，曾是韩国双榜第一的产品，在艾格拉斯推出这款产品之前，公司境况不太好，但游戏推出后，局势瞬间扭转。但，当时《英雄战魂》在国内的表现并不太好，但在韩国、俄罗斯、东南亚、台湾等地区都很火，现在艾A股上市公司巨龙管业以30亿人民币并购。

中国的手游研发公司第一个在海外取得成功的在上海，2010年，拿下美国所有游戏收入的第二位，而这个公司是一个非常地道的中国公司，成员80人，无老外；《银河帝国》是tap4fun的产品，它最辉煌的时候，在20多近30个国家收入榜的第一名，其中包括美国。

全球化是一个大趋势。在中国迄今为止，没有一家手游创业公司不能做到连续成功，包括广州银汉，他的《时空猎人》那么厉害，现在都保持着8000-9000万的流水，但他的第二款产品《神魔》并没有赚多少钱。

中国手游环境，在过渡的竞争环境下，生存环境是很恶劣的。所以，我给大家分享了我的六字箴言，“针尖化 全球化”。