全球移动互联网大会以“下一个50亿”为议题，诸多移动互联网从业者将齐聚北京展示最新科技成果，GSS全球移动游戏峰会同期举行，斯凯网络CEO宋涛在现场分享了轻游戏发行的铁人三项。

    宋涛----杭州斯凯网络科技有限公司首席执行官创始人。2000年毕业于天津大学应用数学系，曾就职于东方通信股份有限公司，为终端产业链的主要负责人之一。2005年创办斯凯网络有限公司，成功运营公司在美国上市。

    斯凯成立于2005年，2010年在美国纳斯达克上市（股票代码：MOBI），成为中国第一家在美上市的移动互联网企业，也是中国最大的移动互联网平台。其总部位于---杭州，在上海、深圳、北京、新德里和雅加达等地均有分支机构，业务遍及全球100多个国家和地区，目前有员工600余人，员工平均年龄26岁， 90%具有本科及以上学历。

    斯凯一直是中国移动互联网自主创新的领导者。在2005年即推出中国第一个完全自主研发的冒泡手机软件平台，实现了国产手机智能化和软件平台的统一，同时开创了中国的“APP Store”，并首创软件“免费推广”模式，彻底变革了手机软件行业商业模式。六年来公司已发展成为移动互联网行业最具影响力的企业之一，国内用户数超过6亿，海外用户破8000万，MRP成为国产功能手机软件事实上的标准格式。

    斯凯网络CEO宋涛在接受游戏茶馆专访时表示：成都是仅次于广东的区域手游研发集结地。

斯恺创业初期曾几个月发不出工资

游戏茶馆：您好，非常感谢您接受游戏茶馆的采访，请您首先为我们介绍一下斯凯网络？

宋涛：斯凯网络是国内第一个推出类似于安卓的软件平台，推出自己的APP商店，我们经过五年的发展2010年在纳斯达克上市，现在核心的业务除了自己的平台业务，斯凯还是一个具有6亿分发能力的移动互联大平台，另外，我们今年开始将在纽约设立办事处，大家可能会看到很多国外的优秀的好的游戏会进到中国来，我们会代理很多欧美的好产品。

游戏茶馆：在斯凯过去的发展中，曾遇到最大的困境是什么事件？

宋涛：还是在2007年吧，至今记忆犹新，有差不多5个月时间，没钱发工资，好在初始都是合伙人大家齐心一起在撑，彼此相互鼓励，坚持了下来，所以，有时候，对于广大创业团队来说，挺过去有可能就有美好的明天。

游戏茶馆：斯凯目前遇到最大的挑战是什么？如何面对？

宋涛：应该还是斯凯在成长，在发展过程中要学习新的东西，比如我们今年的战略代理海外欧美的产品，此前我们没有这方面的经验，最大的挑战就是能否做出几款成功案例，如果能顺利推出成功的代理产品，斯凯的迈向海外这一步才算踏稳了，我们还是很小心翼翼地进行着。

创业团队要有信心  选好方向沉下来

游戏茶馆：说到对创业团队或独立制作人，在创业的初期，您有什么好的建议或指引？

宋涛：我想说三点：

1、要有信心，昨天我在演讲中也说过，这两年BAT（百度阿里腾讯）花了大量的钱收购公司，这是巨头们在恐慌，同时我也感觉到我们很多移动互联网创业者不是恐慌，是浮躁，大家担心这些巨头进入以后有没有机会，我们做产品的时候，是不是能够专注自己的兴趣，专注自己的爱好，专注自己认为的感觉去坚持，这点上有些浮躁。

我们认为，其实你从哲学的角度去看，这个世界永远属于活着的一代人，永远属于新的一代人，这么去想，今天这些巨头花了很多的钱，收购了很多小的团队，是一件好事儿，小的团队经过几年的创业把钱拿到了，获得了回报，这是件好事儿。巨头把公司拿过去了，他消耗不了这些业务，花了很多钱，血慢慢失掉，业务整合不好，形成很大的包袱，对于产业的发展也是一个好事儿。所以这样去看的话，你感觉今天是巨头呢，我们认为未来一定是新的公司，一定是有自主的，有创新精神的在这个市场里面，这才是移动互联网最好的未来，我们的巨头产生我们在座更小的公司里面，所以，我们创业者要有信心，不要觉得我们的发展上方有天花板，没有，BAT是很大，但是说到专项上面的强，却是不见得的，上代的王者很少能真正成为新的时代的领航者。

2、方向要选好，要沉得下来，不要浮躁，如果你只是为了挣点钱来创业，来做一个事，这个从战略上来说就是比较短见的，因为你会什么都去做，没法专注，没法深入，你一定要喜欢这个事业才去创业，才去坚持，说到成功者，我们看到国内国外，凡是成功的企业也好，项目也好，没有一蹴而蹴的，在成功之前，他们都是需要很长时间积累努力的，我们今天看到成功者光鲜的一面，其他谁没有坐过冷板蹬？

3、在创业中的具体产品和项目打磨时，请参照我昨天说过的四个数字“15、3、5、6亿”指标。15秒是第一印象，如果在15秒之内不能让玩家觉得是大作，你的产品基本就失败了，无论从音效想方法还是画面想方法，有个亮点让人家感觉这是大片。3分钟，中国人常说叫3分钟热血，如果在3分钟还没有让用户有付费的冲动，你未来的付费也非常非常难。5分钟，因为每一个游戏实际上有一个节奏感，这个节奏感卡在什么时间段比较好，我个人认为5分钟左右，一个碎片的等车的时间，如果能让游戏的节奏控制在5分钟之内，让他玩的不错，可以离开这个游戏，下次再过来的时候，这个产品会非常好，符合用户的习惯。6个亿，这样去想，包括周边的朋友，没有一款轻游戏玩的时间特别长，大多数的时间在两周之内这个游打通关了或者放弃了，这个游戏为什么能成功，吃的是人口红利，6个亿安卓人口红利是不是能吃到，竞争越来越大，没有创新，没有更好的体验的产品，别指望能成功！

斯凯平台助推小游戏大收益 将会拓展西南市场合作

游戏茶馆：做为一个长达9年的从功能机到智能机平台，在斯凯的平台上有什么成功案例跟创业团队分享一下？

宋涛：有，这都是旧事了，那时，斯凯还刚很小，平台也是上线不久，北京的一个团队，试探性地和斯凯合作，合作一个月后，对方一个产品取得比较好的成功，这么说吧，一个月产品创始人就开回了一辆奔驰，你要知道，那是在7年前哦！

另外，几个月前，有款游戏叫《无尽之战》，之前这个游戏曾发行海外，成绩不俗，但转国内后一直推不好，斯凯帮助其调整了本土化战略，在游戏设计和包的大小上作了调整，目前月流水过500万。

游戏茶馆：斯凯之前和成都手游联系多吗？今后对西南市场有没有具体的合作计划？

宋涛：我们很早之前就对成都手游业界关注颇多，但说到合作，目前不是很多。斯凯今后发行和平台两条腿走路，会更深入挖掘和CP的合作，成都手游业不可或缺，斯凯今后将对西南成都手游市场有一个更深入的合作计划。

游戏茶馆：如果初创CP要和斯凯合作，应该怎么进行？

宋涛：要发行产品，请上冒泡市场，我们不仅有产品发行，还有产品BTOB服务，我们专注于轻游戏的发行，需要更多的产品优化和版本的多样化，决定了产品在渠道获取流量的优势。

游戏茶馆记者 叶璧玮 北京报道