在今年9月举办的东京游戏展2013上,手机游戏引起了众人的注目。
保持榜单前位是流行的条件
今年,游戏从业者们深切地体会到了手机游戏急速的成长。 各种新游戏不断登场,竞争变得越来越激烈。而在“免费下载排行榜“和”销售排行榜“上处于前位,是让游戏为玩家所知并开始流行的关键。想让游戏被玩家下载,广告宣传是不可少的,通过广告代理商投放广告,花费几千万日元的广告费现在已经成了理所当然。而为了留住用户花费的广告宣传费用每月大约也有1000万日元左右(游戏茶馆注:约合人民币63万元)。 在这种状况下,为了减少成本,提高广告效率,各个游戏厂商采取了“交叉宣传“的手法,就是在自家游戏的游戏画面里,为自家别的游戏做宣传。既保持了自家游戏在玩家当中的存在感,也为了提升下载量。自家游戏的交叉宣传
这种办法作为低成本高效果的广告手法被许多游戏厂商使用。然而,由于每个游戏厂商旗下游戏有限,能覆盖到的用户也有限,这样的宣传如果限定在一家之内,效果和规模也是有限的。
为了解决这个问题,世嘉开始了名为“Noah Pass“的广告服务,此服务的”交叉广告“和别的厂商合作展开,会在自家游戏画面里显示其他厂商的广告,相应的,其他厂商的游戏画面里也会显示自己的广告。 负责手机游戏的世嘉Net works的岩城农先生说:“Noah Pass的基本原理非常简单,就是在加入Noah Pass系统的企业中间交换广告,世嘉免费提供服务,参加企业花费的费用,只是少量的为导入这个系统的开发花费。”比起自家宣传,规模更大
Noah Pass的使用规则也很简单,在自家游戏中显示别家厂商游戏广告的次数,与别家厂商为自己显示的次数相同,是简单的“等价交换”。这样,越多在自己游戏中宣传别厂的游戏,自己的游戏就得到越多宣传。 次数暂时留着不用,之后再选择时机使用也是可以的。比如在新游戏上线或者优惠活动开展期间,一口气使用攒下来的宣传次数,就可以利用别家厂商的游戏内宣传,提高自家游戏的关注度。 与自己单独宣传相比,这样的宣传推广规模更大,触及的用户数也飞跃式地增加,可以减少广告宣传费,将这些费用用于开发。岩城先生在谈到Noah Pass的效果时强调说:“并不是宣传费用的多少决定游戏是否能火,最终这还是游戏质量高低之较量。”Noah Pass厂商间联合宣传
世嘉向别的厂商提供的Noah Pass服务是免费的,岩城先生说:“没有向别人收费的必要。”这一点,与以广告收入盈利的广告代理商有着决定性的差异。 对参加Noah Pass的游戏厂商基本没有硬性规定这一点也很引人关注,厂商自身的宣传战略可以不受干扰自由展开,对与广告代理商之间的协议也没有干扰。 对于用户来说,也可以不用做另外的登录或者ID注册,就能很方便地看到各厂商有什么游戏。 导入Noah Pass系统之后,世嘉自家游戏发售时本应花费的几千万日元广告费一下子减到了五分之一,也为已经发售的游戏维持了一定关注度。放弃独行主义 应对市场变化
说到世嘉向其他厂商开放Noah Pass的最大理由,岩城先生说:“独行主义是不能应对多变的市场的,竞争对手之间也需要合作。” 手游市场是个变化多端的市场,我们无法预测半年后什么游戏能火,然而,当参加Noah Pass的厂商有游戏火了,别家厂商在他们游戏中显示的广告就也能得到关注,这是对参加企业的大福利。和竞争对手联手对付复杂多变的市场,是希望减少失败的可能性。东京游戏展世嘉的展位
今年4月起,世嘉开始询问各家厂商对于参加Noah Pass的意向,现在参加厂商达到30家,正在讨论中的企业有25家,大部分企业还处在试用Noah Pass、观望其效果的阶段。
而对于世嘉,进入9月以来,每天利用Noah Pass看到世嘉广告的用户超过100万,曾看过一次的用户超过2500万,“是4月份的两倍,预计到年末之前都会成倍增加。”岩城先生说。决定集中投资智能手机游戏
世嘉在大约2年半前,面临非常严峻的情势,此前面对手机社交游戏的大流行,世嘉迟了一步,没能赶上此次热潮。家用机游戏的未来如云如雾,世嘉看不到自家游戏事业的将来。 当时,公司里每天都开会讨论今后公司怎样能在市场上存活。虽然制作了于2011年1月上线的RPG《王国征服》(Kingdom Conquest)的手机版,但世嘉在智能手机市场的的规模还是太小,所获利益难以支撑整个公司。RPG王国征服
世嘉的经营者们看到了未来的方向,决定在智能机App的开发上集中投资,并向自家公司各个开发团队下达了指示。从去年后半年开始,社交游戏的中心就渐渐转向智能手机,世嘉的路终于开始顺风而行。 去年11月,世嘉举办了面向各媒体的游戏体验会。展示了以《魔龙推币机》为代表的5款新作,宣布在今年春天之前将投入10款游戏,媒体评价说:“世嘉的对市场变化的反应很快。”岩城先生说:“耐着性子准备,终于宣布了。”