Wooga是一家总部位于德国柏林的游戏开发商，在前不久经历了一次架构重组，裁员达30人。这是Wooga近两年的第二次重组：在2016年，这家公司关闭了旗下策略手游工作室Black Anvil，称将专注于创作寻物解谜、益智和三消类游戏。

近日，Wooga首席执行官延斯·伯格曼（Jens Begemann）接受国外媒体采访，聊了聊公司转型的原因、细节，以及未来发展方向。

“作为CEO，我的职责是定期重新审视公司战略，看看我们是否走在正确的道路上，亦或需要改变方向。”伯格曼表示，“我们在2016年决定重新专注于制作休闲游戏，那是重要的一步。市场环境快速变化，我认为对我们来说，进一步收窄产品研发方向是正确的做法。”

伯格曼称在休闲游戏中，故事变得越来越重要，“我们已经展示了开发高品质故事驱动型游戏的能力。”他希望集Wooga全公司之力，创作市场上最优秀的故事驱动型休闲游戏。“自从Wooga在9年前成立以来，我们数次思考公司的组织和运营方式，快速适应变化是我们最大的优势之一。”

据伯格曼透露，在之前，Wooga旗下每间工作室负责制作单一品类的游戏。不过在架构重组之后，Wooga将公司员工划入新游戏和在线游戏部门；两个部门分别负责新游戏的开发和游戏运营，且每个部门都拥有数支游戏团队。

根据第三方移动应用市场数据提供商Apptopia发布的数据显示，仅在2月份，全球营收最高的前7款互动叙事移动游戏的总收入就超过了1400万美元。而在Wooga旗下所有游戏作品中，寻物解谜类游戏《Pearl's Peril》和《June's Journey》营收表现最好——两款游戏都围绕持续的故事情节设计玩法，每隔一段时间就会推出新章节。

伯格曼表示，故事情节有助于提升玩家在游戏中的参与度和留存率。“如果我们能够讲述一个引人入胜的故事，那么玩家自然希望知道接下来将发生些什么，所以会更投入游戏。”伯格曼解释说，“另外一个吸引玩家的重要因素是，他们知道每周游戏都会发布一个新章节，相信我们不会让他们失望。”

考虑到游戏每周更新一个章节的节奏，Wooga的团队必须提高撰写新剧情，并将剧情与玩法相融合的效率。伯格曼称自《Pearl's Peril》2013年上线以来，Wooga一直在优化工作流程，从而以稳定的频率推出新内容。

去年10月份，Wooga新作《June's Journey》上线——在当时，Wooga的编剧们已经在为游戏的第60章撰写剧情。“撰写一章剧情很耗费时间，所以提前计划是关键。”Begemann说，“在计划和前期制作阶段，故事已经成了极其重要的一个组成部分，所以我们希望让叙事设计师从项目研发初期就加入到团队中来。”

“但你永远无法保证某款游戏一定能够成为大作，风险始终存在。我们试图采用不同的方法来降低风险，例如早期测试发布，进行深入的玩家调研和采访等等。我们对玩家喜好了解得越多，就能够更好地满足玩家需求。”

Wooga首席编剧丽贝卡·哈维克（Rebecca Harwick）认为，游戏中的剧情与电视剧或漫画相似，具有连续性；为了长期吸引玩家，Wooga尝试讲述不同类型的故事。

伯格曼称在短期内，Wooga将专注于开发寻物解谜类游戏，但这家公司也希望将“讲故事”的特长运用于其他品类游戏的创作。

“采用故事驱动型的创作方法，我们不会再局限于开发任何单一品类的游戏。我们相信借助许多不同的玩法机制，任何一款游戏都能讲述引人入胜的故事。”他说道，“我们的目标是为玩家提供每天都能沉浸其中的体验，就像阅读一本书或观看一部电影那样。”

“通过休闲游戏讲述一个复杂的故事并不容易。当我们刚开始制作《Pearl’s Peril》的时候，我们不得不学习如何高效地使用对话、线索和游戏模式，从而讲述一个让人印象深刻的故事。”

哈维克补充说：“讲故事讲究团队合作，除了角色对话之外，游戏的故事还应当与画面、玩法机制和音效设计相得益彰。艺术家也成为了讲故事的人，他们需要注重游戏的画面是否能够支持剧情，能否营造当前所需要的氛围。”