【佳伦说】:拼出来的阿里游戏能否大展拳脚?或重走百度游戏老路?

2017-11-06 17:08 原创 xiaozhao

 

茶馆话茶,佳伦佳说,大家好,欢迎来到本期《佳伦说》,点评行业新闻,发掘行业变化。今年9月26日,也是距离阿里大文娱正式成立仅一年多的时间,阿里文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福发出内部信,宣布阿里大文娱成立游戏事业群,下设开放平台事业部和互动娱乐事业部。同时,由原网易COO詹钟晖(叮当)等创办的广州简悦并入阿里游戏事业群。曾在2008年豪言壮语承诺“饿死不做游戏”的阿里巴巴,终于在今年集发行、渠道、联运、研发等多个游戏业务能力于一身的全面踏足游戏领域。

 

阿里游戏事业群虽然入场游戏领域的时间晚,然而2008年以来,阿里集团就开始或间接或直接参与和布局游戏产业了。据悉,在2010—2014年间,淘宝网是国内排名前三的游戏虚拟物品交易平台,每年的交易额可达到50亿元人民币以上;2014年6月,阿里成立了游戏分发平台,采取游戏开发者、阿里、教育基金三者7:2:1的分成模式,同年6月11日,阿里完成UC优视的收购,并组建阿里UC移动事业群。一同被收购的还有手游业务九游,和九游平台当时超过6000万的活跃用户;2014年8月以1.2亿美元投资美国移动游戏开发商Kabam;2016年1月,阿里巴巴移动事业群旗下的UC九游正式更名“阿里游戏”,并进行公司化运作。此后,九游开始逐步成长为国内手游市场重要的渠道和发行平台;阿里游戏成立半年之后,正式成立“阿里巴巴大文娱版块”;2016年12月,通过整合豌豆荚、九游、PP助手、UC应用商店、神马搜索,联合YunOS应用商店等分发平台,阿里应用分发平台上线,将游戏发行业务进行了进一步的整合。2017年3月,阿里宣布全面进军游戏发行领域。

 

纵观阿里游戏在游戏产业的全面布局,发行、渠道、联运和研发一个都没拉下来,雄厚的资金、可观的流量资源、强大的技术保障,似乎无不预示阿里游戏的雄心壮志。然而阿里游戏自此之后,真的会披荆斩棘、顺风顺水吗?游戏茶馆对此持怀疑态度。

 

原因有三,其一是因为漫长且艰难的资源整合过程,可能带来的不同部门资源互通的困难和低效率,造成各自为政的局面。阿里集团现在旗下参与游戏产业的部门非常繁杂,支付宝、合一集团(优酷土豆)、豌豆荚、九游、PP助手、UC应用商店等,包括近期收购的广州简悦都有专门的游戏接口和入口。如果这些庞杂的游戏业务不彼此打通,形成统一的合作规则,那么一个游戏业务部门接入的游戏可能在集团下其他业务部门中得不到任何资源,同时因为SDK等技术接口不同,甚至无法得到展示。如此,拥有的大量优势资源和流量,无法集中在游戏身上得到展现,必然无法成就爆款游戏。其实资源整合这点,在出身布局方面和阿里游戏很相像的百度游戏上就已经得到验证,各占山头只能是一盘散沙,没法发挥出整体力量和优势。

 

其二则是,游戏事业群下设两大部门,分别是平台事业部和互动娱乐事业部,互动娱乐事业部就目前来看应该就是以简悦为主的走研发研发路线,平台事业部则主要做分发,总体结构和腾讯互娱比较类似。然而因为两条线的发展,处理不好很可能导致没有整体规划和方向。表面看来,各不打扰、各司其职,然而这样的发展路线同样会造成上述各业务部门资源不互通、不共享的问题,使得自研或代理游戏方面没有得到应有的“利益最大化”。

 

其三,是因为“拼出来”的公司,必然会遇到的人员变动。这里的人员变动不仅指的是员工层面的,主要指的是“中高管理层”的变动。建立初期,无论是管理层的离职还是频繁变动,都会对一项初始业务的长期开展造成影响和损害,既定的计划难以得到长期实现和验证。同样类比百度游戏,百度游戏成立后,出现了大量的腐败和高管换人事件,对百度游戏伤害巨大,例如,2014年8月百度游戏事业部总监副廖俊因流水回扣问题被百度开除,并移交司法;2016年5月,百度内部通告,王湛严重违反职业道德,损害百度公司利益被开除;2016年11月,李明远因“经济问题”黯然辞职。

 

综上所述,阿里游戏想要在游戏产业中站稳脚跟、挑战腾讯和网易两个游戏大佬,还有很多硬仗需要打,很多困难需要克服。吸收百度游戏失败的经验,加快资源整合和稳定军心是关键!

【本篇文章由游戏茶馆xiaozhao原创,如需转载请注明出处】

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