茶馆话茶，佳伦佳话，大家好，欢迎来到佳伦说。这一周在成都的游戏从业者都很忙，gmgc大会如期举行，也来了不少外地的朋友，各种周边的沙龙酒会也不少，单我们游戏茶馆就办了三场相关活动。一场大会配几十场酒会已经成为游戏圈的标配活动。对于成都的开发者来说，这几天是个难得的学习与商务洽谈机会。这几天我也见了很多人，聊行业的变化，聊市场的未来。归根结底，我们总结了一个大家都不愿意承认的现实，中国的游戏本质还是商品。

今年以来，广州游戏公司的买量模式及受推崇，大家频频去广州学习经验，有的甚至直接租办公室在广州建立发行团队。渠道大佬们已经没有以前那么吃香了。我跟很多朋友去聊广州模式的核心是什么，为什么能够火起来，现在广州模式已经被传的很神乎其神了。什么任何一款b级产品都能做到月流水千万，压根不跟大渠道玩，同一款产品分包100多个在外面推，等等。都是大家感兴趣的原因。通过我最近两个月集中广州走了几圈之后，总结一句话，“广州的游戏公司把游戏是当作商品来销售的！”南方创业者向来以务实著称，这一风格也很好的在游戏领域应用。一款游戏产品对于他们来说就是一个商品，能不能赚钱是唯一考核指标。因此，放到游戏行业看的指标就只有一个，那就是LTV。而渠道给游戏的评级标准则是根据留存、美术、付费和ip等多维度的评级，也因此你会看到即使评级A级的产品也是亏钱的。而B/C级的产品拿到广州发行公司手里反而能做到几千万的流水。

所以..，你说什么样的游戏才是好游戏？

中国的游戏公司特别擅长“挖坑”，这是全球游戏同行们的共识。但是，这往往被当做是贬义词，具有讽刺意味。但事实上，即使我们公认的特别看重游戏玩法的欧美游戏公司，也在潜心学习中国游戏的f2p模式，在全球获得大火的coc和gow,都有中国游戏付费设计的影子。一款产品的开发是需要成本的，一位创业者是需要生存养活家人的。不重视玩家反馈，闷头做自己所谓的市场创新型产品，最终只有被市场淘汰的结局。

社会中对于成功产品或者成功创业者的评价标准都是估值或者赚多少钱。为什么大家都喜欢爆游戏的月流水数据，因为这几乎成为评价一款产品是否成功的唯一标准。全社会都是如此。一家公司要想A股上市，年利润是最重要的一个指标，上市公司要想在股票市场表现好，股价能够持续上升，唯一要做的就是持续增长的企业利润，这一切都最终指向了你是否能够赚钱。

所以.,你说要做一款好玩但不赚钱的游戏，会有人愿意投吗？

赚钱的游戏与好玩的游戏恐怕一直都是对立的，尤其在中国这个缺失了主机游戏市场这个断层，使得用户完全没有付费下载游戏的概念，EA三年做一款主机游戏，然后已数字美金的价格销售，可以卖出几千万份，这在国内几乎不可能出现。所以，很多游戏人在做游戏的时候，内心是矛盾的，要想让游戏赚钱，就必须利用人性的弱点，放排行榜，公会战，国战等破会游戏平衡性的产品。

但是，破坏了平衡性就是不是好玩的游戏了吗，一批十年的传奇老玩家，聚在一起，依然侃侃而谈当年以前玩游戏的故事，依然心甘情愿的花几百万买装备，依然在继续玩着其他的游戏。现在的娱乐消费时代已经是个新消费时代，人们的消费观念跟以前也完全不一样。消费已经不是为了满足温饱穿衣基本需求，大众娱乐消费时代已经到来。

所以，游戏是商品又怎样？