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手游发行竞争格局固化之下2016年的龙图式变局

进入2016年,手游行业回归理性,发行市场也迎来洗牌。在产品增速放缓,用户获取难度提升的环境下,缺乏核心竞争力的发行商在2015年被淘汰。有媒体统计,目前国内综合实力达标的发行商大概仅有20家。


在腾讯、网易的强势控场下,仍在此格局中占有一席之地的企业都有自己独特的生存方式。在一线发行商中,龙图游戏的上半年成绩抢眼。其发行的《剑与魔法》、《山口山战记》均成为上半年AppStore畅销榜的霸榜产品。


在去年,《小冰冰传奇》还占据着龙图游戏整体营收的92%份额,而经过一年的布局与突破,该数字已经降至60%以下,随着《穿越火线:重返战场》、《热血江湖》、《奇迹MU:最强者》开测,2016年龙图整体营收或将迎来再度增长。

 

多品类布局,每款产品面向一类细分市场


作为具备综合发行实力的企业,龙图在产品线布局上,持续在做的是尝试每一个细分市场,再在既有市场上的创新,逐个击破。16年,龙图的产品布局已经逐渐完善。


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在通过《小冰冰传奇》与其他卡牌产品拉开距离后,龙图在其他品类的规划扩展明显。涉及MMORPG、卡牌等几大主流类型之外,还有模拟经营、飞行射击等细分领域,品类不断扩充,且基本上每一款产品都面向一类细分市场,力图在多个细分领域形成竞争壁垒。仅有重复的MMORPG是两款端游IP产品。


从另一个维度来看,以往外界对龙图的印象更多是侧重在重度游戏。16年《小熊爱消除》等轻度游戏的引入,也弥补了龙图在休闲品类的缺口。


提升自研硬实力  选择靠谱的合作伙伴


渠道、资金、研发、运营、推广、资源都是一家合格发行商需要具备的能力,这其中龙图对研发实力尤为看中。包括《山口山战记》、《魔法门之英雄无敌:王朝》等都由龙图研发。


《山口山战记》是16年龙图首款自研产品,我们能看到,游戏在核心战斗的设计上,采用的是跑位战斗模式,有别于同IP下的其他产品,操作感更强;角色的性格、武器也都做了专门的定制。最终,产品三日留存超55%的成绩也成为龙图研发实力的佐证。


虽然14年通过发行《小冰冰传奇》被大众熟知,但龙图早在页游时代就研发过《QQ九仙》。16年的爆发,也让外界看到龙图这8年来的积累没有白费。


同时,龙图还通过投资团队,选择合适的合作伙伴共同打造产品。例如共同打造《穿越火线:重返战场》的法兰互动、《剑与魔法》的研发团队游奕互动都获得了龙图的投资。龙图CEO杨圣辉曾透露,龙图目前已在全球投资了50多个研发团队。目前已知的还有研发虚拟现实游戏《黑盾》的上海Vsensory工作室。


当然,在选择合作伙伴时,龙图也有自己的标准:即在细分市场做到数一数二、有长生命周期的产品;或是有着长期沉淀、在意用户体验的团队。面对更加激烈的用户争夺,像龙图这样同时精通研发和与发行能力,做到对产品的深度理解、对资源的整合运用,才能有更强的竞争力。


泛娱乐下的多领域尝试,打造IP产业化


IP和泛娱乐仍是今年游戏产业最热的概念。在16年年初的发布会上,龙图一口气爆出了12款重磅新品、IP,覆盖了动漫、影视、文学、游戏多个娱乐领域。丰富的IP储备支撑起龙图的产品线,也为龙图的泛娱乐营销带来更多可能。


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龙图IP储备一览表


在IP产品的运营上,龙图一般会做长线的打算。通过找准跨界娱乐领域,打造可持续消费的娱乐生态,最终形成IP产业化布局。为了让《山口山战记》保持一个持续的关注度,龙图选择在动画上映的时候推出游戏,游戏延续了动画的两个月的热度,再推出大电影,然后再推动游戏,形成游戏和影视的良性互哺。


除此之外,对于无IP产品,龙图通过泛娱乐运营,将其引入影视、周边等其他娱乐领域,去抓住更多的泛用户。《剑与魔法》正是对这一理念的诠释。今年游戏在国内双端上线时与斗鱼TV合作,结合时下火热的真人秀直播活动,有效扩散游戏影响力,这次的跨界合作也开创了国内游戏与直播平台合作的先例。通过这种泛娱乐的运营,造就了产品在无IP吸量的情况下,在上半年Appstore畅销榜TOP20中停留超过一个月之久。


拓展合作基础上,做全球集团化部署


对国内厂商来说,海外市场的蛋糕很诱人,但由于文化因素、用户习惯等差异,想要吃透也非常难。


一直以来,龙图在全球化市场上的脚步走得较为稳扎稳打,一方面以韩国为出海第一阵地做集团化部署,一方面在全球范围内加强IP储备。


15年龙图收购韩国线上教育机构Inet-School,更名为龙图韩国,成为国内首个收购海外上市公司的游戏企业。16年《剑与魔法》在韩国发行期间,龙图韩国还与kakao达成战略合作——金泰妍为《剑与魔法》代言并演唱的主题曲,以及《剑灵》漫画作者绘制的同名漫画等衍生作品均在Kakao平台获得了优质资源推荐。龙图未来在韩发行的优质产品也将优先获得Kakao支持。


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目前,龙图透露的海外计划集中在港澳台、日韩、欧美等区域,其中日本、欧美市场还处于探索阶段。杨圣辉指出,目前龙图出海收入比重占到30%-40%,随着海外战略的持续推进,该比重或将再度提升。

 

盘活粉丝 寻求整体品牌升级


在发布系列新品持续打动用户的同时,龙图也在公司品牌建设上做了诸多尝试。今年Chinajoy,龙图举办了首届“全明星之夏”粉丝节,包含一系列游戏内的运营和线下活动,代言形象“龙图图”也在活动中正式亮相。


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游戏厂商品牌化在业内并不鲜见,但更多倾向是从游戏本身的角度出发,一旦游戏热度失去后,玩家也会流失。随着龙图产品线的不断完善,明星产品增多,积累了数量庞大且活跃的粉丝群。接下来,如何将产品品牌过渡到公司品牌成为龙图要考虑的事。


我们看到,龙图的做法是将多款明星产品,通过粉丝节这个平台聚集在一起,去鼓励粉丝去尝试其他龙图游戏。另外,代言形象“龙图图”让品牌人格化,是用户的一个情感认知纽带。“龙图图”的亮相,拉近了粉丝距离,也满足了龙图提升整体品牌形象感和仪式感的需求。据悉,本届粉丝节吸引了超过40万人次的参与。


未来的手游行业,更多的将是品牌的竞争,龙图正在朝这个方向努力。通过举办线上粉丝节、塑造代言形象,增进各产品粉丝群之间的联系,提升整体品牌的印象,是龙图的先行之道。


回顾整体发现,龙图的产品线日益丰满,产品推出节奏不快,但质量较高,在腾讯、网易大厂霸榜的局势下,仍有产品能突出重围。下半年,多款产品接连爆发也值得期待。

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