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游戏公会:一个可以干一辈子的事业

2014年到2015年的手游可谓是如日中天,国内的手游市场一片火热,但是2016年,随着新的热点,新的资本方向的出现,手游的热度似乎逐渐的落入谷底。面对这样的情况,有人开始反思,开始转变方向,而另一些人,则将自己最熟悉的事业进行深度培养。

 

而游龙,就选择了从他们最擅长的公会入手,不断精细化游戏公会的商业运作,在手游市场中开辟了一条独特的道路。

 

而本次,记者就采访到了游龙CEO陈亮,来深度的解析游戏公会与泛娱乐的发展。


 

游龙网络CEO 陈亮

 

公会的发展与前景

 

早在去年,陈亮就预言2016年的公会商业化趋势会更加明显。

 

从今年的游龙的数据来看,这个预言没有落空。游龙的月流水在3000万左右,而其中的70%都是与公会挂钩。在游龙对于下半年的计划里,公会也始终被放在重要的位置。可以说,公会事业是游龙的核心。

 

而敢于这么做,也是因为游龙对于公会有足够的信心。

 

在采访中,陈亮提到,对于公会而言,玩家是基础,而对于玩家来说,公会也是绝对不可或缺的。而两者都依托于游戏而生,所以有游戏的地方,就有公会,有玩家的地方,就需要公会。公会,可以说,公会本身,已经成为了游戏不可或缺的一部分。

 

特别是,在进入了手游时代之后。

 

起家于端游和页游的公会虽然在这两种游戏中已经得到了有了相当的发展,但是相较于手游,仍然是小巫见大巫。公会发展到手游阶段已经变得相当成熟,对于一款手游而言,公会所能起到的宣传效果和吸引玩家效果,甚至大于直接的宣传和广告。而同样,在进入游戏后留住玩家,也是公会所拥有的独特的功能,所以,在手游方面,公会的作用无可代替,而其发展,也必将更加长远。

 

不仅仅是手游,当出现了新的平台,新的游戏种类时,公会的作用也不会失去,所以,正如陈亮在采访中说到的:“公会不是一个可以做一阵子的行业,而是一个可以干一辈子的事业。”

 

公会的管理和理念

 

然而,想要做好公会,管理和理念就成为了重中之重。

 

公会本身人数基数巨大, 如何管理就成为了最大的难题。而在这方面,游龙选择了独特的公会孵化合作平台,采取公会和游龙合作的形式,游龙为公会提供所需资源,并且利用本身丰富的经营经验对工会进行指导,而公会则在进行独立运行。在这样运作的模式下,游龙和公会之间形成了良好的合作互动,从而促成双赢。

 

而对于如何经营公会,游龙则一直秉承着“服务玩家”的理念。对于玩家而言,公会最大的吸引力就在于公会能给玩家带去的价值,而这种价值不是指经济意义上的,更多情况下,是指玩家在游戏中的自身体验。而公会,就是为玩家提供良好的游戏体验的一种保证。也就是在这种理念的驱动下,游龙的公会业务才能够脱颖而出,发展到现在的规模和程度。

 

 

到目前为止,已经有超过2000家公会为游龙平台提供业务合作,而在在将来,游龙相信,这个数字还将变得更大。

 

 


从公会到泛娱乐


游龙虽然是从公会事业起家,但是其目光远远不止停留在公会上。除了公会本身,在公会基础上发展出的“泛娱乐”也将是游龙之后的一个重点。

 

陈亮说道,公会本身其实是一种粉丝文化,而泛娱乐,强调的也是一种粉丝文化,所以二者其实是托生于同一种基础的两种形式。并且,两者可以相辅相成,互相促进。

 

游龙方面此前便投资了福州星动传媒,通过培训或签约等方式,培养出高质量的主播。主播的方向仍然会以游戏为主,但是游龙认为,主播应该是全方位高素质的人才,并且主播的未来不应当仅仅停留在网络平台,更应该走向传统媒体,从一个“网络红人”变成真正的“游戏艺人”,并以此为基础,打造更全方位的泛娱乐系统。

 

在当前粉丝经济如此火爆的环境下,这样的公会与泛娱乐互动,将会更高程度的延展游戏的生命周期。

 

结语

 

从公会到泛娱乐,游龙始终有着清晰地发展蓝图,而游龙也将凭借其本身的强大公会和CP等资源优势,依托用户资源,充分挖数据价值,通过升级战略逐步打造泛娱乐系统,为中国网络娱乐产业的发展做出积极贡献。

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