Part 1
郝义
长城会CEO
郝义：尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位好朋友们，大家上午好！
真的非常开心，非常的高兴，咱们互联网电影论坛第一届在咱们GMIC北京第八届召开。我先做一个小广告，刚才很多朋友说GMIC大会是怎么回事，长城会是怎么回事，今天是我们第一次跨界的尝试，简单给大家介绍一下。长城会是全球移动互联网大会GMIC大会的主办方，这不是一个国外的大会，这是中国实打实自己的大会，也是真正意义全球化大会，除了北京以外我们还有东京、雅加达、圣保罗等等全球的9站。全球移动互联网大会整体规模，算上全球，应该是全球最大规模的移动大会。另外，长城会本身也集聚了中国和全球互联网大型的生态和大型的会员网络，目前有将近八百家企业，包括中国的BAT，印度的BAT等等都是我们的会员。所以这也是的长城会小介绍。今年的长城会一直作为全球移动互联网的生态大的平台，今年我们会有一个很重要的核心词：跨界。我们当时想到的是，一定是今年最热的一个词，我们当时就想今年的全球移动互联网大会的将会非常的跨界。包括今天互联网峰会，全场整个会议中心在这三天之内有50场峰会和论坛，几乎包罗万象，各个行业，充分体现出咱们“互联网+”跨界创新的力量，而电影又是一个非常重要的部分。我本人几乎陪伴好莱坞电影成长起来的，对电影有绝对的情结。最近有两件事非常触动我，第一，去年年底我们在洛杉矶参观了卡梅隆工作室，屋子这么大的摄影棚里面一个人都没有，一个设备都没有，一个场景都没有，只有演员在这里边演，旁边监控整个屏幕看到的是所有电影呈现出来的效果，就像《阿凡达》的效果。整个屋子周边全是一个一个感应器，当时让我感受到科技和电影的强相关。因为全球移动互联网大会更多的是从科技互联网的角度，而这次我的体验也是真正感觉到，电影行业，电影人们，其实也是真正在领导科技，这是一个对我特别触动的场景。另外一个场景是今年三月份的时候，美国一个很大的音乐节、电影节、科技节组成的会议，我去了之后整个城所有的电影院都在播你看不到的电影，当时我在想，为什么我们中国做不到这样，中国的这个会在哪呢，后来一想，我们GMIC大会今年做的事情，除了国家会议中心，我们各行各业，大家能够齐聚一堂，从移动互联网跨界的角度给大家呈现行业的聚会，同时包括今天晚上鸟巢大型互联网科技娱乐大型盛典，以及五一的音乐庙会，今天就像电影节的开始，再加上科技，这就是一个更超越国外那个会的盛事。
感谢我们的合作伙伴，感谢侯书记，感谢电影学院，在特别短的时间里面，能不能在互联网大会上呈现互联网电影峰会，大家经过一系列讨论，这个事今天就呈现出来了。所以说今天的内容会非常的精彩，请大家期待一轮又一轮精彩的演讲、圆桌论坛和思想的碰撞。在此，预祝互联网峰会能够圆满成功，谢谢大家。
Part 2
互联网+影视产业报告发布仪式
主持人：今天的互联网电影峰会上我们将启动2016中国互联网泛娱乐产业报告。杨总，我们为什么要有这样一个产业报告呢？
杨总：首先非常荣幸这次我们可以作为主导方之一，睿博星辰致力于影视周边拓展、衍生、内容开发、数据管理等等，我们力求将整个产业娱乐价值做到最大化，但一直有一个问题困扰我们，这个价值在何处体现，又是如何评估的。我们今天身处大数据时代，不管每个人愿不愿意，我们的生活轨迹，我们的行为举止已经很大程度被数据记录了，掌握这些数据的人往往对你认知比你还准确。数据可以清晰刻画产业发展的轨迹，它变化的轨迹。对于我们这个行业说，移动互联网已经深渗透到这个产业的每一个环节，它改变了我们每一个人跟娱乐互动的方式。说到IP，它在产业链的每一个环节，每一个细分领域，是如何被体现的，它的价值通过互联网融合以后又是如何被提升的，带着这些问题，我们都希望能够数据寻求一个答案。今天我们身处在大数据时代，其实我们并不数据，我们拥有海量数据，我们缺乏的是如何把这些数据融会贯通，让它更好的为产业服务。今天有这么好的平台，有长城众多的会员，移动互联网界的领军企业数据，能够我们把它们融合在一起，全方位从一个更近距离的角度来观察这个产业，我们也希望通过专业的数据分析可以还原这个产业的发展过程，每一个细分领域是如何运营的，价值如何体现的。也希望能够通过我们的报告呈现给大家一个真实的精彩的，不断变化的娱乐产业，希望得到大家的批评指正，谢谢。
主持人：谢谢，我们很期待。下面问一下侯书记，这份报告对于中国电影产业将来什么样的意义呢？
侯光明：刚才和郝总商量，泛娱乐也需要，但其中作为文化产业的领军电影，首先要有和互联网的融合。在此之前，我们做过中国电影产业发展报告，中国动画电影发展报告，中国电影艺术发展报告，相关的报告都有，在“互联网+”大背景下，电影业井喷式发展，给我们带来很多，我们应该进行研究，进行分析，它是我们继续发展基础，也是各位企业家、政府决策的支持。所以这样的发展报告非常有意义，也是现在国家和电影管理水平的标准。
主持人：谢谢侯教授。郝总，今天在互联网电影峰会上，这么重要的一个活动，开始有您作为主人对大家的开场致辞，开始也没有什么主题演讲，我们重中之重把2016中国互联网泛娱乐产业报告发布仪式放到当中，这个重要性请您谈一谈。
郝义：一下把咱们这次峰会的逼格拉高了。移动互联网大会有一个非常好的特质，就是能够把全网的大数据，包括腾讯、百度、BAT所有的大数据都能够拉到我们的平台上，但是如果一个专业的行业的数据的分析和调配，这个报告就达不到真正行业高度。反过来，这次能够有电影学院联合一起把它推出来，我相信互联网+电影是非常让人期待的话题，从专业角度，从全网大数据，是有特质的报告，我相信大家是拭目以待的，我本人很兴奋。
Part 3
侯光明
中国电影产业研究院院长，北京电影学院理事会理事长
侯光明：各位专家，各位同仁，老师们，以及所有与会的同志们，大家上午好！
很荣幸受邀参加GMIC大会首届互联网+电影的论坛。刚才我们的会议主办方和主持人都一而再再而三的提到我们在经受互联网改变生活，互联网改变世界的时代，在这个时代有了众多的发展和改变，其中也有了雷军所强调的，如果是在风口猪也会飞，种种我们过去想都不能想的实践。今天我用比较短的时间讲四个问题和大家讨论，首先感谢主办方给我这个机会参加此次活动，同时互联网的发展给了我们今天讨论互联网的基础，今天我想讲四个观点，分别是：电影+互联网，驱动器电影大发展的要因。二是电影+互联网，使中国成为世界电影领跑者，成为可能。三是和大家描述一下，预测一下，电影+互联网给我们未来世界带来什么样，最后我还想，对在座的企业和政府部门提出我们能想到的对策建议。
首先，报告一下电影+互联网是驱动中国电影大发展的要因。从2014年起，互联网这个词一直热度不减，也是中国经济的一个典型热词。中国现在有7亿多网民，约占世界网民总量的四分之一，创造了互联网加模式的很多先决条件，也决定了“互联网+”是中国经济新常态下所不可忽视的发展。我的演讲题目是电影+互联网，为什么把电影放在前面，在这里我们想最终聚焦的是电影产业这一板块，我们关注的是中国电影产业如何在互联网发展背景下得到新的增长机遇，我们讨论的是如何借助互联网技术来实现中国电影产业的持续增长。
什么是互联网+电影呢？我做一个对应，电影+互联网和互联网+电影我认为有很多不同，有很多雷同，我这个题目叫电影+互联网二者互动成为驱动电影发展大发展的要因。电影的创新发展不断给互联网以新的活力，新的课题。时间关系不想做太多的数据支撑。我们只看一个数据，中国电影票房，中国电影电子票务比例全世界最高。除此之外，电子的评论，网上互联网的制作等等等等，我们大概对票房的贡献有多少，我们大胆预测一下，对票房发展的贡献率大概在三分之一左右。
时间关系，我们不详细介绍它的广义，它的狭义，我们说一下第二个问题。电影+互联网第二个含义，使中国成为世界电影领跑者的契机。电影1895年，电影艺术发明于欧洲法国巴黎，发明以来的二十多年时间里，电影从黑白到彩色，从无声到有声，这样的发展过程在法国对欧洲，他的产业发展长期以来是好莱坞领跑。但是新的历史时期，电影+互联网可能给了中国契机，说几个方面例子。第一，在线票务，2016年的数据，前一个季度数据达到接近70%，有些地区有些产业有些企业票房靠网上票务超过了80%，全世界独一无二。美国同期的数据比我们低很多，今年最新数据不到20%，这是第一个我们在泛电影行业能够领军世界的一个方面。
接下来我们说，网生代，成为主力观众。互联网文学在上个世纪末诞生的，说到互联网文学，互联网相关的很多事务中国发明的并不早，不走在世界前面，但迄今我们网生代的人数，我们网生代的发展数量规模和他们对电影的苛求，那种创作的激情，观电影的热情，都是其他国家所不可企及的。这里给一个远景图，从18岁到35岁期间，要占75%。因此，我们不光是看电影，评论电影，创作电影等等，很多看电影观电影评电影创新电影给我们带来很多希望，这是中国电影最大希望。网生代的概念不光是电影专业，还包括我们的电影观众水平在不断提升。一个良好的电影发展过程是高质量的电影创作，培育高质量的观众，同时，高质量电影观众呼唤更高质量更高水平的电影不断涌现。我们在网生代出现的时代，这样的情况在我们面前呈现交替更新发展。
作为电影学院，新时期我们提出了四个结合，包括专业人才培养和大众电影欣赏水平的教育的结合，因为电影有天然的教育功能，可以改变我们观察事物的角度，可以改变我们很多很多，但是怎么样提高我们的艺术修养呢，它也是中国艺术。所以我们去年开始主办中小学电影节，去年国务院专题文件要求中小学的艺术教育，我们要培养懂科技的电影人，懂电影的科技人。第三，电影吸引了更多的资本加入，互联网的资本，从2014年开始阿里影业诞生，BAT几乎都有自己的影业。同时，互联网金融众筹平台等等在中国在世界上也独树一帜，走出了比较快比较好的道路。互联网平台的其他平台发展势头很好，很多大佬们也在读。现在中国的电影拍摄某种意义上讲不差钱。第四，电影评论的普及化专业化有了很大的拓展，我们经常说电影叫好不叫座，叫座的不叫好，往往中间有一个评论，评论的人和看电影的人是两波人，由于互联网的发展，现在这两波人合一了，先是在糯米网不同的网站上你一句我一句的评论，这也是电影，现在这个板块越来越大，实力越来越强，水平越来越高，这是中国电影发展的动力所在。再是内容IP的快速发展，互联网重新塑造大批网络文学，IP已经成为热门词汇，IP改编已经成为电影创作的趋势之一，在创作过程中让观众互动，培养新的粉丝等等。
第三方面，讲讲美好的未来前景。第一，电影票房面临千亿票房时代，去年440亿，我们预测2020年前到千亿。第二，电影产业链延伸，我们电影大产业面临万亿时代，通常世界各国发达国家它的电影票房收入占电影总收入的20%左右。第三，分量级，虽然VR、AR的诞生和发展，新一代电影，虚拟现实电影的产生，可能带来10万亿，甚至有人预测百万亿数量级的大产业。同时，还有一个全民影像时代到来，每个人都可以拍，每个人都可以干，还有全球化时代的到来，还有融合时代的到来，我们今天讲的主题是电影+互联网，实际上融合时代包括内容+渠道的融合，包括技术和艺术的融合，包括思想和思维的融合。
最后1分钟谈一下我们电影+互联网这样一种特殊事物怎么样成为电影强国建设的应对之策。前一个时期，我们做了电影综合指数，我们预测26项指标中，中国在去年底我们的电影综合指数排名全世界第五，我们预测在2020年没有大的发展以外事件的话，应该毫无疑问进入全世界的前三甲。今后五年我们将步入第二名，距离美国还有差距。在这种情况下，电影+互联网是我们的加速器和发动机，包括电影+互联网可以开创中国特色的电影发展道路，包括提升创新产业发展的能力，改善我们中国电影工业体系，这非常重要。第二个方面，电影从艺术起步，电影不光是一种产业，首先是艺术，电影艺术品提升也是电影发展的应有之意，包括内容创新的提升，包括文化产品艺术创新，借助于电影+互联网都大有可为，英雄无用武之地。第三，我们不得不谈一谈电影是教育，它天生具有教育功能。我们长期标榜我们是电影人才摇篮，我们培养人才目标是重方向重基础重技术。教研创一体，培养创制人才，在新的历史条件下，面对电影+互联网伟大时代到来的时候，我们培养人才目标做转换，我们向高素质复合型人才转换。我们现在每年招生分数逐渐上升，复合型是我们要求既懂技术懂艺术，不同专业的复合。上个世纪民国时期电影家协会主席就讲，当今世界上有两个东西是无所不纳的，一个是哲学家，一个是电影。北京电影学院的发展方向是单科指向多科学教学。国际化，我们是一个全球化语境下拍电影的时代，是信息化带动国际化的时代，加上明年按照WTO协议，中美协议到期，我们要进一步开放电影市场，我们必须要走过这一关。
总之，电影+互联网是一个很好的中国大踏步弯道超车的契机，它是双向互动带动今天电影产业大发展的动力，我们今天就可以看到很多很多前景，同时也应该有应对之策，包括今天大会上很多论点，很多思想火花，都会相互创新，点燃熊熊火炬，照亮我们的前程。
Part 4
高华
北京艺影星辰信息技术有限公司总裁
高华：谢谢主办方长城会，也谢谢GMIC给我一个分享心得的机会，也谢谢在座每一位来参加会议的朋友和观众。
我个人有大概十多年的互联网和移动互联网的经历，在大概四年多以前，因为我个人的喜好和一些我对电影和票务的理解，跨界到电影行业去做了电影票务的公司，叫E票网。我们从票务切入，所以我今天的演讲过程还是从E票网简单的实践经验去讲。我常常说互联网是我的娘家，大概四年多以前进到电影行业，我觉得娘家婆家都是一家人。当时我们选择票务的方向我想说，电影的魅力非常大。电影票实际上是一个在整个电子商务领域和O2O领域最小化、标准化、电子化、无物流、无仓储的一个最好实现互联网运作和IT运作的电子产品，所以我们选择从这样的领域去切入。实际上同样类型的电子产品除了电影票，实际上取代它的东西并不多。大家也可以看到，包括BAT猫的一些发展，大家都是从在线的选座碇票到片子的预售，再往前期众筹的过程。E票网基本也是一样，我们从片子销售到早期预售到再早期众筹也是这样的过程。我们会发现，从票务领域再往上游可以延伸到宣发，早期的电影和其他的合作品牌更多的是互联网品牌的品牌互动，到最后参与到整个电影前期的筹划和内容的制作。这个过程不是E票网独特的参与过程，而是整个互联网票务领域，通过互联网进入到电影行业的一个标准化的流程。
所以在这个过程中，E票网经历了这样的过程，我们对互联网+电影的一个跨界模式有了我们的一些想法和心得，所以请看我们对第二个问题的一些阐述。
什么是真正的电影互联网思维？我觉得大概有四点，这个是我最想讲的四点。第一个，用户思维。第二个，粉丝经济。第三个，IP的价值。第四个，平台化运作。
其实电影领域无论是制作、策划、宣传和发行，我们从互联网的思维讲它是一个2B的项目，所有的这些参与者和它的从业人员，实际上并不能真正获得终端用户，真正获得终端用户的在互联网票务介入之前只有一个入口，就是电影院，电影院才能获得用户买票，然后去看电影，我们才能获得用户的信息，而且电影院获得的信息也非常的粗糙，你不可能在他买电影票的时候获得它的年纪、性别很多很多信息，实际上早期院线的会员服务就是为了解决这个问题。我们发现，整个传统的电影产业是非常2B的行业，互联网最大的特点是把从业人员和个人用户之间拉近距离，把它扁平化。所以票务它最大的一个挑战也好，优势也好，它是跟院线一起分享电影所有的使用用户。我觉得这点是给电影带来的一个很重要的新的理念，我们一定要有一个终端用户的思维。简单说，就是2C的思维。
第二个是粉丝经济，互联网上现在所有的直播网红，所有的东西我们会发现，粉丝是忠实用户的标志，互联网通过长尾方式，把散布在各个角度三四线青年的小粉丝集中在互联网平台上，让他们分享他们所喜爱的电影。所以我觉得粉丝经济也是互联网给电影带来的一个重要的升级。
第三个是IP的价值，我最近也参加了一些IP会议，我又有一个新的感觉，IP是一个大的概念，而且IP又不仅仅是涉及到电影行业，比如在日本，IP有大量的变现方式是在衍生品，就是日本人说的手办，他有一些价值并不基于在电影行业上，但是电影行业是一个IP展现和变现的最好的平台之一。所以我们会发现，IP的概念甚至在游戏行业在其他的行业大家说的并不多，而最受到热捧的是电影行业，IP为电影带来了巨大的价值，互联网是收集和提炼IP很重要的过程。
第四个是平台化，互联网另外一个特点，比如说在票务领域，我经常在公司跟我的员工讲，BAT猫，一般是BAT，但我们这个行业还有一个猫点。E票网在整体规模上略逊这几家，但平台化运作上大家是一样的。你只有汇聚最多院线资源，汇聚最多片方的合作资源，把这些资源整合运营分销到互联网平台上，这样的票务销售和宣传才是最有价值的，而E票网在这点上，尤其是互联网渠道推广上我们也是独树一帜的。互联网给电影带来的理念很多很多，这四点是我们这四年运作中，我自己在运作中体会最深刻的。
第三个问题，这个问题我经常在小型论坛上回答电影人的疑问，或者是担忧，我经常会说到的一个问题。因为我自己是互联网人，我整个职业生涯是跟着BAT的成长成长起来的，我比较了解BAT的发展过程，我自己也有自己的看法。无论在座的是互联网人还是电影人，对这个问题都有自己的想法，我也有自己的意见，我今天把这个话题单独拿出来跟大家分享我的想法，包括在底下的我的朋友周边总，在我们第一次见面聊这个的时候也专门分享过这个话题。我想说的第一点是我自己的一个深刻感受。互联网不同领域的用户迁移是有难度的，我们看一下BAT，他们现在全面的进入了“互联网+”的每一个子领域，但是他们每个人背后都有他们自己的一个DNA，我们看百度，是搜索出身。腾讯是社交网站出身。阿里淘宝是电子商务出身，其实在他们去介入到对方领域的时候都遇到了非常大的障碍和困难，而且失败的例子其实是数不胜数。比如说腾讯的电子商务，腾讯现在唯一的办法是投资了京东，包括百度在所有的子领域的一些投资中你会经常听到他把什么又关掉了。实际上大家会发现为什么有这个问题，不是这三个老总不努力，下面员工不努力，是用户在互联网领域的第一个感受，你要让他迁移是非常困难的。我们会发现，社交的沉淀率和用户忠诚度是最高的。第二个是游戏，第三个最糟糕的是电子商务，哪里便宜你会去哪里，每个公司，包括搜索，如果有Google的话，我相信百度会有更大的问题。所以你会发现，不要说他介入到一个新的传统领域，在互联网领域的每一个子领域之间他们用户迁移都有非常大的难度，我们这几年看到他们很多负面的例子，这是BAT在强大表面下他的一些痛。
第二个是电影非常有意思的叫超强广告价值。举一个例子，我有很多做移动互联网的朋友他们做了游戏行业，他们打电话给我说，刷票这件事情，刷数的这个事情，在游戏行业那是一个普遍的现象，为什么没有一个新闻媒体来关注我们，而一个小小的电影就会让全世界人都这么的关注，这个时候有一个老电影人告诉我，电影实际上它就是一个大广告，它在艺术门类里面它不仅有艺术层次的高度，还有宣传层次的高度，这个是传统的互联网行业现在还不能企及的。再说一个可能台下郝总不是太高兴的，现在电影主办互联网的会议可能更受追捧，而互联网举办的电影可能还有培养的过程。
第三个，我作为一个热爱电影的粉丝我必须说，电影永远是内容为王的行业，而内容是永远不会被技术所全部取代的，因为内容它代表了人，代表了创意，代表了很多的idea，不是你用平台化的操作，你请N多个网络写手，你让这些网络写手从中找到你最大的IP，找到最大的IP以后你就一定会拍出一个最好最好的电影，一定不是的。大家看下去年所有票房特别高的片子，实际上没有一个是BAT出的，也少有六大发行公司出的，他们都是有情怀有创意的电影人，很多的小公司出的，这点恰恰是互联网不能完全替代和不能完全左右电影的一个非常重要的特色，我作为一个互联网人进入电影，我们非常需要尊重传统电影人他们的特色和能力，因为如果不尊重的话也就意味着你不会成功。比如说去年有很多阿里发行的片子票房都并不太好，这个不举例子了。这个话题比较有争议性，但我把自己的想法跟各位分享，一会儿讨论的时候可以再聊一聊。
最后一个，如何合作和共赢，其实写完这个主题的时候我并没有去看它的细节，但我想用一个相对比较感性的分享和大家聊一聊。我们都是在讲跨界，但是跨界之间一定是有鸿沟的，包括这次我去跟长城会的朋友一起去请我电影圈的朋友来参加这个会，我就感觉到跨界有鸿沟。因为上周我们参加了北京电影节，我自己也去北京电影节一些会场学习和了解，今天我也来到GMIC电影峰会，我觉得这个鸿沟在参加的人数，参加人的性质和大家抱着什么样的目的都是有差别的，为什么？没有一个人能够是全才，很多人在中间他对对方的平台有非常大的向往，但是他不一定有足够的时间，有足够的精力，互联网了解电影，电影了解互联网，很多操作的特性和个性。所以我觉得，其实就是要抱着一个互相尊重的态度，给对方机会，所以我想说，我非常感谢电影行业在四五年前并不了解我是谁，但是了解到我们在互联网行业的背景，给了我机会，让我现在能够有机会既把互联网资源带到电影行业，也能够把传统电影特色分享给互联网人，我们大家一起怀着尊重和感恩的心把这个行业做大，我觉得这个是我们合作和共赢的基础。具体的办法可能在这个地方就没有那么多时间和大家分享了，一会儿主办方会请我们几个朋友聊一聊，有机会我们线下再沟通，谢谢大家。
Part 5
张巍
娱乐工场董事长
主持人：谢谢，张总，刚刚听他们说现场来的很多是移动互联网的，但是对于娱乐方面，你们从2014年成立到现在，投了20多家项目，是吗？
张巍：我们成立两年以来，现在投了有100多家娱乐相关的公司，其中有40多家是跟电影直接相关的。所以在这个行业里我们应该属于电影公司投资数额最多的一家。
主持人：最近这两年娱乐投资也非常热，您能不能说说最近这半年您印象最深的案例。
张巍：整个影视行业里这两年出来的公司挺多的，最近比较热门的一个公司是我投了马东的一个传媒，其他我们投的团队，包括我们自己两年前投的做自由搏击的昆仑决，发展速度都非常快。
主持人：影视公司好像更喜欢投做内容的单一公司，包括您之前也投过聚美优品，投过平台型的企业，您觉得投娱乐公司和投之前那些公司的逻辑是什么？
张巍：从互联网投资来看，我可能投100家希望出来1家，但是娱乐和影业，特别是电影这块，很简单的逻辑，投人，投团队，投公司，我认为它目前还不算特别大的产业，整个电影产业票房也就四五百亿，光明书记讲的，未来五年之内过千亿，我觉得这个数字会提前到来，两年之内会到来，去年电影票房应该是过500亿的。电影公司对我来讲很简单，我们的精力基本专注在影视和传媒领域，大范围来讲是泛娱乐领域。
主持人：投影视，包括你们投的马东，大胜归来，我想投影视的思维没那么VC，更加PE的思维，你觉得纯用赌的方式投娱乐有没有可能，赌它未来成为独角兽，因为我们发现很多互联网的基因转过来的，有非常强烈的这种需求，他们特别喜欢看某一个小小的公司，未来非常大的大饼，你们好像不太投这种项目？
张巍：我们也投，但这种在数量上我们会有一定的控制。这几年投出的当时平均值超过10倍，三年之内生意是可以做的，到明年单一影业内容的公司我们不会做，除非是大的企业，或者是一线的，我们今年大概有10个一线导演，10个一线演员，还有一线制片人，各大公司副总裁，这是我们现在对标的一些公司，其他的我们现在也不会太去问。
主持人：你刚才说投演员，大家特别关心的网红，你们会碰吗？
张巍：我们投了一家网红经纪公司，最近我们自己也在孵化，和网红直接相关的我们也在做。前面投的大部分是非影视行业内的，或者出入影视行业内的公司。
主持人：从内容角度，你们会投什么样的VR或者机器人项目。
张巍：专门孵化影视公司，助推影视公司，影视内容的孵化平台，我们刚刚成立了洋洋得意基金，我们做传媒与人工智能基金，VR、AR我们现在基本是以投资内为主。
主持人：你们投的VR内容拍摄团队？
张巍：内容生成团队。
主持人：很多人觉得现在VR拍摄还没有真正大爆发，您怎么看？
张巍：我觉得这个爆发期应该是未来的五到十年，第一步是设备到千家万户。我最近刚从日本回国，日本很有可能带到国外来的机会，VR方面的。
主持人：你是指拍摄内容还是设备或者技术？
张巍：技术准备不足。
主持人：从去年下半年开始，投资热潮非常之高，一个同样的项目，我们在2015年年初的时候说的估值是八千万，这个过程中他并没有做程序，我们也觉得一般，最近他跟我说做程序了，四亿，而且是业外资本。
张巍：有两个问题，确实文娱行业是几万亿赌几千亿的市场，热钱实在太多，这里面对娱乐领域创业者机会是大大的，对投资来讲是不太公平的，而且这个水最好不要碰，这里面的水太深了。第二个，投资领域，我们非常专注重度垂直，我们越垂直越专注的时候带来的议价能力比其他公司高很多，我和一线导演估值都不会超过三千万，这是行业内没有人做到的，这是资源的集聚，周边的配套，大家离不开你。
主持人：像范冰冰那样八亿的公司你们不会投？
张巍：没有那么多钱投。
主持人：您跟我们说说有哪些雷区呢？
张巍：我以前投互联网公司投的挺多的，互联网公司主要是项目不靠谱，娱乐领域主要是人不靠谱，你能够在最短的时间内辨识一个人，或者打听一个人，首先是他这个人品和口碑，包括能力的判断和认同，最主要的是第一条，回到核心是人。烧钱烧完了公司就剩下要台电脑，但影视文化行业有个特殊的点，如果你能够持续不断的再次生产内容，它每次都是机会，投影视文化娱乐领域有个好处，只要人品好能力强，团队持续能够抱团取暖，将来它一定会有机会，都有可能性。
主持人：谢谢张总。
主持人：刚才E票网的高华高总说他有两个朋友来到了我们的现场，有请西普传媒董事长周红女士，剧角映画总裁兼影投CEO金波先生，娱乐资本论创始人吴立湘先生，格瓦拉生活网联合创始人张学静先生以及E票网CEO高华女士上台。今天是最后一个环节，每位用一句话总结今天上半场的活动。
周红：本来是有一个圆桌会的，但我们临时有一个安排，是一点半的，所以这个活动取消了，非常抱歉，谢谢大家。
高华：因为也到中午了，大家饿着肚子听论坛也不舒服，希望有机会在下面跟大家多交流。
张学静：我来自格瓦拉，我看到了中国电影产业这五年的发展，也期待着电影加上互联网翅膀以后真正电影大国变成电影强国。
吴立湘：这次主题是电影和互联网的相爱相杀，昨天我也和几位老师一起聊过这个话题，大家都觉得虽然互联网很好，钱也很多，对我们也很关注，但是希望大家多爱我们一点，少杀我们一点。
主持人：谢谢各位，我们今天的互联网电影峰会上午场到此结束，请大家就餐，下午见。
