首页 > 休闲游戏 > 详情

腾讯开发者平台(GAD)陈宇:文化部扶持、腾讯牵头打造游戏生态圈

在4月11日的Unity开发者大会上,腾讯开发者平台GAD负责人陈宇在群访间接受了记者的提问,深入介绍了GAD平台对开发者的政策。以下是整理的部分采访内容。


2.pic.jpg


GAD平台:平台注册人数80w+


据陈宇介绍,GAD成立于去年5月。


成立的印子来源于2015年加大对动漫行业的扶持,并希望在2016年在游戏行业又一个类似于动漫行业的扶持计划,并提出由腾讯这样的大公司来牵头做这件事儿。站在腾讯的立场上,陈宇说:“其实,现在独立游戏开发者的道路很曲折,路上有太多坑,90%的团队最后都死了。”,由腾讯来带头建立这样一个联合了CP、发行、渠道、投资、引擎业等各个角色的生态圈。


平台主要为开发者提供知识学习、作品实践、商业孵化和渠道发行的一站式服务。


服务的对象包括两类:一类是以大学生、刚入行游戏的初级开发者;另一类是有独立游戏者和有游戏开发经验的团队。


对于初级开发者,会偏重他们的知识学习,GAD对他们帮扶的重点在于知识学习体系的打造,比如GAD游戏学院会提供成体系的知识地图、比较系统的在线课程划分;对后一类,会偏向游戏实战、商业孵化和渠道发行。


目前,GAD平台上的注册人数已经超过80万人了。其中,初级开发者大致占到20%-30%的比例;剩下的80%都是有经验的从业者。


开发者扶持政策


据陈宇介绍,GAD对团队有投资、孵化方面的扶持。


投资审查将执行专家团审查制度,GAD聚合了很多资本,这些资本会形成一个专家团,对游戏本身的价值进行评审和定级;只有专家团定级别以后,才会投资,量级上有50万、100万甚至1000万都有可能,关键要看项目的潜力和价值。


对于合作的游戏,GAD将不会直接参与产品的商业化。商业模式主要交给投资方、渠道方和开发者,让参与的角色自己协商。他强调,变现不是GAD部门的工作内容和目标,它更多偏向于开放连接、建立生态。


对于具体的扶持政策,陈宇表示会在5月27号北京国际饭店举办GAD全球游戏开发者峰会时将全部分享。届时还会公布两个计划:一是对游戏人才培养的计划,这是跟文化部达成一致的;第二是对独立游戏者战略布局的扶持计划,具体的比如开发道路上每个阶段不同的扶持,像技术、资金、推广、渠道发行、商业运营这些政策,都会在峰会上发布。


GAD大学生扶持


校园游戏教育在最近的大厂中很流行,GAD也把大学生作为培养对象之一。


目前GAD在院校合作方面做了三方面的事情:


1)直接和院校合作,包括和深圳大学、传媒大学、央美等,开设一些游戏方面的选修课,比如游戏策划、游戏美术、游戏程序这样大致划分的课程,实现学生自主选修。后期,这种课程合作模式会逐渐铺开;


2)在全国一二线城市的一些高等院校建立GAD俱乐部。俱乐部成立的目的是让大学生了解游戏行业到底做什么,要入行需要经历哪些门槛需要什么准备,如果真的喜欢做游戏,在俱乐部里面大家可以相互学习;


3)GAD每年还会举办高校独立游戏开发者的游戏大赛,这个大赛我们会拉上很多合作方、厂商等一起,关注度很高。


这些工作都可以让在校大学生更好地理解游戏,了解游戏制作。


而据陈宇透露,这个工作非常必要。一方面,从创造力开发和人才储备的角度出发,培养大学生是很值得的;另一方面,据他观察,现在的大学生对游戏行业的热情在上涨,很多人想要入行,但却缺乏基本的行业知识,而且对入行的路径、前期要做的准备都一无所知。


以下是其他的一些采访实录:


记者:那有两个问题,第一个问题是因为商业游戏和独立游戏还有很大差别,独立游戏更大注重创意,商业游戏更加在于商业成功价值,那怎么样衡量标准?怎么定位是好玩、数值或者比如画面好有差异度等等,这个能透露一下吗?


陈宇:我们评判的标准是综合性的,并不会把某一些标准单独拿出来,这个是我们专家团有一定的评判标准。比如腾讯互娱做游戏已经有自己十年游戏研发经验,对哪款游戏是否适合上架是否适合投资是否适合商业化都有他们专业评判的标准,我觉得不能把其中一个标准拿出来放大说或者单独判断,还是要综合看项目本身。


记者:是导师团在评吗?

    

陈宇:导师团他们并不会承担长期的东西,可能只是基于某个项目跟我们合作,专家团会长期基于游戏本身的价值的评判。


记者:腾讯有众创空间又有互娱,他们本身有一定的标准,那作为一个开发者或者团队,把这个团队直接推给合作就更好,为什么通过我们进行相关的扶持计划和资金?团队早期其实已经可以拿到投资了,比如一个月时间做Dome拿到三百万、五百万大体是这样的节奏吗?


陈宇:我们身边有很多这样的同事,只要腾讯出去创业的,资本方面有50%以上的几率盲投,对于这种团队他们一定会进行投资,投资之后是不是就证明你这个游戏就一定能成功呢?其实有99%团队再拿到投资之后一样死掉,因为他们没有后期的运营经验,一款好的游戏如果没有好的平台没有好运营经验把游戏进行商业化的运营,一点不能维持。


所以比如这些独立开发者可以直接找没有和我们合作的资本,可以找其他的发布平台,但是我们对他们的扶持是一整套一个体系的扶持,如果只拿到其中一个投资,或者只拿到其中一个商业发行渠道,但是没有用还是很难存活。


记者:我们平台叫做腾讯游戏开发者平台,只针对游戏吗?不针对其他开发者比如APP或者应用类的?


陈宇:对,我们本身是诞生于腾讯游戏大的部门里面,我们肯定不会做游戏以外的事情,像类似于众创空间,可能扶持所有创业型企业是方方面面都包括,像你说的APP也会扶持,但是我们真正扶持的只有游戏,也只有游戏这个领域的东西。


记者:未来不会拓展吗?

    

陈宇:不会,因为我们专注于游戏类的扶持。

    

记者:现在大家都会遇到一个问题,好的团队找不到了,如果你们面临这个问题怎么解决?在手游这么成熟的环境下,我们发现那些有创意的团队没有了,要么转型做VR,但是大家都遇到问题,没有办法找到新的有创意的团队去入驻孵化器,帮助他们开发更好有创意的产品,如果腾讯遇到这个问题怎么解决?


陈宇:腾讯并没有背负一定要找到好游戏的最直接的使命,我们只是想帮助这么一类人,如果你属于我们帮助这一类人的范围,或者你有你的游戏梦想,你们这个团队确实存在,确实遇到瓶颈、困难,我们会选择帮助你,至于团队本身有没有这样的创造力或者具不具备这样商业变现能力,那可能是本身的问题,我们没有一定要找出这个团队的需求。


至于你说的整个大环境导致大家变成这样,我不知道您这方面的数据哪里得来的。


因为据我了解,大家的创造力是无限的,而且身边越来越多的人成立自己的创业公司和团队,包括在美国的IGF和GDC开发团队,全球大家是很共性开放的平台,可以提供相互交流的机会,我觉得创造性和机会未来也是越来越多,中国在国内独立游戏开发者团队也在不断壮大,我觉得未来我们还是很看好的。

        

记者:我们对于国内开发者和国外开发者的扶持是否有区别?


陈宇:没有,但是我们现在并没有在海外渠道商进行太多的宣传和推广,如果真正的海外开发者来了,对于我们来讲都是一视同仁,因为我们只是对游戏这个行业,我们专注于这个行业,无论海外还是国内的团队。


QR code