充足的IP储备、共生的开放生态将提供更多的优质内容；专业的数据挖掘和用户研究能力助力立体化的精细运营；用户社区和移动电竞的发展则为游戏内体验延伸到游戏外提供了可能。在3月25日的UP2016腾讯互动娱乐年度发布会上，腾讯游戏副总裁刘铭如此阐述精品3.0战略的核心所在。
一方面是宣布要向精品3.0战略进击。另一方面，大举发布了多达13款的手游新品。腾讯似乎在向整个游戏行业，传递着重要的信息。
作为全球份额最大的游戏厂商，腾讯已经释放出要开始转型升级的信号。拆分腾讯UP年会上释放的诸多内容，其实我们可以清晰地看到2016年整个手游行业的竞争发力点和机会点。
增长由快牛变慢牛，手游行业裂变升级
2015年，中国整个游戏市场的规模同比24%至1450亿元，超出了业界的预期，其中手游行业大幅增长87%。这种强劲的增长势头背后，手游行业迎来了复刻端游核心玩法的RPG、MOBA、FPS等中重度手游品类的爆发性增长，去年11月中重度游戏在头部产品（TOP30）中流水占比已经接近85%。
或有鉴于手游在2015年这种强劲的增长势头，刘铭作出了2016年手游市场规模有望第一次超过端游的预判。
虽然手游的市场潜力巨大，但刘铭也坦承，一些中重度游戏细分品类的用户需求仍没有得到满足。此外，手游传统发行渠道面临着拉力下滑的挑战，接下来需要不断探索新的触达用户的方式和新的运营方法。
正是瞄到了手游行业的这种机会和挑战，腾讯在去年的精品2.0战略的基础上高调进级为精品3.0战略：首先精品3.0的核心是聚焦打造高品质精品手游，形成经典，来推动行业产品品质的提升。其次，要借更细腻更立体的运营来带给用户更为爽快的精品游戏体验。最后，将移动游戏外延扩大，把移动游戏体验从游戏内延展到游戏外的社交，竞技，娱乐领域。
自研和外部IP双轮驱动，IP、IP还是IP
值得关注的是，精品3.0战略的升级其实距离精品2.0战略也仅有大半年而已。腾讯此次战略的升级的背后，是要告诉外界：今年腾讯在手游上的布局会有更大的动作。
去年，腾讯对2.0战略的解释是：在手游品类上更加聚焦，渠道上更加多元，运营上更加精细，市场打法更加长线。而对于今年升级至精品3.0战略，刘铭给出的说法是：新战略不是对2.0战略的修修补补，也不是颠覆，而是一次继承和拔高，整体来说是要做到更加聚焦，更为立体，更为精细和高效。
精品3.0战略中提到的第一点是要聚焦打造高品质经典手游，来推动行业产品品质的提升。高品质手游的打造，今年腾讯将重点放在了有大IP的产品上。“手游市场上IP的作用也越来越明显，拥有IP的产品，特别是将端游成熟IP复制到移动端的做法，成功率更高。”刘铭认为。
所以我们可以看到腾讯今年的UP年会推出的13款手游新品，绝大部分都是有经典红白机单机和端游IP的作品。比如《魂斗罗手游》《新天龙八部手机版》《御龙在天手游》《剑侠情缘手机版》等等。
而且从腾讯的这些手游新作的IP身上，我们又可以看到了今年行业对IP的态度发生了更多的变化。
一方面，这些IP既有来自腾讯的自研体系的，另一方面，腾讯还跟越来越多的外部开发商合作，比如盛大、搜狐畅游、巨人、祖龙、西山居等等。这种“联合”，在端游时代是不可想象。如今，腾讯的角色已经在悄然转变了，向一个平台来转，给各家外部开发商的优秀产品提供平台，大家实现共赢。
而另一个有意思的变化是，在新品的名单中，竟然出现了由郭敬明同名的小说《爵迹》IP开发的手游。不仅如此，在腾讯互娱的泛娱乐战略下，爵迹这个IP甚至延伸到电影、小说和动漫中。
“我们对于IP的理解是不同的，我们做的不是简单的影游联动来低成本获取用户，我们的泛娱乐战略，是基于IP我们将我们布局的网络文学、动漫、影视和游戏业务连接起来，这样我们更有能力打造和储备更多的IP，在游戏、动漫和泛娱乐题材的IP改编手游上腾讯也走到了前面。”刘铭指出。
刘铭透露，接下来《从前有个灵剑山》、《天域苍穹》等动漫或泛娱乐IP也有开发手游的计划。
好的IP本就是稀缺资源，我们可以预见，未来腾讯的造IP和IP储备实力会大为增强。这也势必影响今年整个手游行业对IP抢夺和挖掘的热度。
精品内容之外，让用户沉淀更好
腾讯精品3.0战略提到的第二点是要借更细腻更立体的运营来提供更爽快的用户体验，这考验的是腾讯精细化运营的能力。第三点则是要扩大移动游戏的外延，将游戏内的体验延伸到游戏外的竞技、娱乐、社交等领域。
我们不妨从刘铭的演讲中理一理腾讯的思路。
首先是精细化运营上。在去年的《热血传奇》等大作上，腾讯已经开始强调精细化运营。比如《热血传奇》在研发阶段，用户分层足足做了18级，以测试产品对不同用户群的触达效果。
而今年，腾讯会将精细化运营更多寄托在专业的数据挖掘和用户研究能力之上。“精品3.0我们将把这种精细化的运营理念贯彻到每一个可能接触到我们的用户的地方，不分腾讯内外。”刘铭指出。而这种数据挖掘在刘铭的理解中，是可以帮助腾讯从用户了解游戏，到参与游戏，最后稳定成长，再流向下一款游戏都能够可视化地对个体用户进行干预的。
其次是用户的沉淀上。腾讯的打法是通过用户社区和移动电竞的发展，给用户更丰富的体验,从而在游戏平台上长期留存并保持活跃。
当然，在用户社区体系上，腾讯有着其他游戏厂商无法比拟的优势。比如依托于微信和QQ两大用户量惊人的平台，让腾讯构筑了微信游戏中心、手机QQ游戏中心、游戏双端官网（PC、移动）、游戏的微信、手机QQ公众号等等相互连接的用户社区体系。
即便已经用户数是亿级别的用户社区体系，但在精品3.0战略之下，腾讯依然在不断强化用户社区的功能。比如最近刚刚改版的微信游戏中心，个性化的特征比之前更为明显了。比如针对活跃用户，在首页上丰富了最近在玩游戏内容；基于用户不同状态展示不同内容。
作为全球份额最大的游戏厂商，在精品3.0战略之下，腾讯已经启动了新一轮的升级。其将给2016年的手游行业带来怎样的牵引作用，我们拭目以待。
